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第六工程公司确定下半年工作新思路
【来源:大赢家体育足球比分 作者: 浏览次数:86 添加时间:2020-08-21 17:38:39 】

 

8月19日,第六工程公司召开2020年上半年经济运行分析会,会议由党支部书记张亚琼主持。第六工程公司班子成员、“四科一室”负责人及机关全体人员参加会议,集团公司总会计师李春秀列席本次会议。

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会上,新入司的2名大学生分别与导师签订了导师带徒协议。张亚琼传达学习了集团公司2020年上半年经济运行分析会会议精神,并就党建工作进行安排部署。“四科一室”负责人和重点项目管理人员总结上半年工作并部署下半年工作,各班子成员就分管领域工作进行发言。

工程公司经理赵月球向大会作上半年经济运行工作报告。工程公司上半年受疫情影响,承揽任务和产值任务较往年相对滞后,职工工资100%按时发放,无拖欠。管理费和各项经费足额上交。有效跟踪项目8个,资格预审通过7个,有望中标3个。

他强调,2020年下半年工作思路:一是增强经营工作计划性,提高经营工作管理水平;二是提升管理人员素质,推进制度贯彻执行力度;三是强化绩效考核实施,推动内部管理效能提升;四是加强成本核算管理管控,提升企业创效盈利能力。各科室和全体员工要协同努力,乘风破浪、迎难而上,力争年底全面完成集团公司下达的各项任务目标。

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李春秀对工程公司上半年工作和敢于发现问题、剖析问题方面给予肯定,要求下半年工作要切实抓好落实、取得实效,并从五个方面对工程公司接下来的工作提出具体要求:一是各科室要切实担责,努力完成全年的各项指标任务;二是要提升风险防范意识,特别要将项目承接、施工安全、税务方面作为防范重点;三是对所有完工项目作好结算工作,确保资金不流失;四是切实落实绩效考核制度,拉开差距,充分调动员工工作积极性;五是要加强人才培养,适才适岗,激励员工发挥优势,认真履行岗位职责。       (先桂梅)

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